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Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Clave del Éxito Empresarial

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

1. Los Recursos Humanos como Función Estratégica

El departamento de recursos humanos es el conjunto de personas que conforman la plantilla de una empresa. Cada empresa organiza la gestión del personal de acuerdo con sus necesidades y posibilidades. El departamento de recursos humanos se considera clave para el éxito de la empresa.

Al añadir a la dirección de recursos humanos la consideración de “estratégica”, se está reconociendo la participación (más…)

Guía completa de Recursos Humanos, Economía y Modelos de Negocio

Recursos Humanos

Funciones del departamento de recursos humanos

  • Selección: Reclutamiento y selección de personal.
  • Administración de personas: Organización y planificación del personal; contratos, salarios y nóminas; gestión del conocimiento; prevención de riesgos laborales.
  • Desarrollo de personas: Planes de acogida, formación, gestión por competencias, equipos de trabajo y motivación, planes de carrera y promoción profesional, y clima y satisfacción laboral.
  • Relaciones laborales: Resolución (más…)

Administración de Recursos Humanos: Guía completa

Aspectos Clave de la Gestión de RRHH

Planificación de Recursos Humanos

Para alcanzar objetivos organizacionales, se necesita personal adecuado y suficiente. La planificación de RRHH es crucial para asegurar que cada puesto tenga el personal calificado.

Una planificación eficaz permite a la empresa proveer el personal justo y necesario. Es un proceso de anticipación y prevención del movimiento de personal (interno, externo).

El objetivo es usar los recursos humanos con la máxima eficacia, donde (más…)

Administración de Recursos Humanos y Gestión Empresarial

Administración de Recursos Humanos

Recursos Humanos

Recursos humanos: Es el recurso más importante e indispensable para cualquier grupo social. De ellos depende el funcionamiento de los demás recursos.

Objetivos de la Administración de RRHH

  1. Atraer, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos.
  2. Generar condiciones en la organización que permitan la satisfacción de los recursos humanos.
  3. Posibilitar que la organización alcance la eficiencia y la eficacia.

Técnicas Dirigidas a la Persona

1. (más…)

Gestión Empresarial: Conceptos Clave para el Éxito

Gestión Empresarial: Conceptos Clave

Tipos de Decisiones

Operativas: Decisiones diarias y rutinarias que no afectan directamente a la empresa y no requieren presupuesto. Ejemplo: cierre de caja. Tomadas por el personal operativo.

Tácticas: Decisiones de mediano plazo que pueden afectar el desempeño de la empresa. Requieren un mínimo planeamiento y son tomadas por un gerente. Ejemplo: promociones 2×1.

Estratégicas: Decisiones de largo plazo que buscan mejorar la competitividad de la empresa y requieren (más…)

Modelos de Gestión de RRHH y Alineación Estratégica

Formulación de Objetivos y Estrategias de RRHH

Alineación con la estrategia general

Los objetivos y estrategias de RRHH deben ser coherentes con los objetivos de la campaña y consensuados con los objetivos de las diferentes áreas, buscando el objetivo final de la empresa.

Las funciones de RRHH constituyen áreas interfuncionales:

  • Objetivos y estrategias organizativas
  • Objetivos y estrategias de otras áreas funcionales
  • Objetivos y estrategias de RRHH
  • Objetivos y estrategias de otras unidades

Formulación (más…)

Desarrollo Organizacional: Evolución, Características y Enfoques

Evolución del Desarrollo Organizacional

Era de Industrialización Clásica (1900-1950)

Estructura Organizacional

Burocrática, funcional, piramidal, centralista, rígida e inflexible. Énfasis en los órganos.

Cultura Organizacional

Teoría X. Enfoque en el pasado, en las tradiciones y valores conservadores. Mantenimiento del statu quo. Valora la tradición y la experiencia.

Ambiente Organizacional

Estático, previsible, pocos cambios y graduales. Pocos desafíos ambientales.

Modo de Tratar con las Personas

Las (más…)

Gestión de Recursos Humanos: De la Atracción al Desarrollo del Talento

Relación Trabajo-Productividad y Elementos de Competitividad

Trabajador->Productividad, Servicios al Cliente, Prestigio, Competitividad Organización: Crear diferenciación -> establecer un elemento diferenciado con relación a la competencia.

Factores Motivacionales: Trabajo en sí, Relación Personal, Reconocimiento, Progreso Profesional, Responsabilidad. Factores Higiénicos: Condiciones de Trabajo, Administración de la Empresa, Salario, Relaciones con el Superior, Beneficios y Servicios (más…)

Gestión de Recursos Materiales, Técnicos y Humanos en la Intervención Cultural

EN EL ALMACÉN: LA GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y TÉCNICOS

¿De qué tipo de recursos podemos disponer?

Recursos materiales:

  • Fungibles: Son aquellos que debido a su uso se agotan: papel, pinturas, cola, etc.
  • No fungibles: Son aquellos que debido a su uso a corto y medio plazo no supondrá un desgaste ni agotamiento.

Recursos técnicos:

Son aquellos de carácter tecnológico que sirven de soporte, herramienta y medio para la realización de actividades o productos, tales como ordenadores, TV, fotocopiadoras, (más…)

Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Guía Completa

1. La Planificación Estratégica

La planificación estratégica es el proceso en el que se determina la misión, visión y objetivos generales de la empresa a partir del análisis global de la situación, interna y externa, y se definen los planes necesarios para lograr los objetivos previstos.

Características:

  • Determinar la llamada cultura empresarial, fijar los objetivos a largo plazo, determinar los procesos.
  • Parte de la situación real y fija el camino para llegar a la situación deseada.
  • Es la (más…)
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