Entradas etiquetadas con recursos humanos
Guía completa de Recursos Humanos, Economía y Modelos de Negocio
Recursos Humanos
Funciones del departamento de recursos humanos
- Selección: Reclutamiento y selección de personal.
- Administración de personas: Organización y planificación del personal; contratos, salarios y nóminas; gestión del conocimiento; prevención de riesgos laborales.
- Desarrollo de personas: Planes de acogida, formación, gestión por competencias, equipos de trabajo y motivación, planes de carrera y promoción profesional, y clima y satisfacción laboral.
- Relaciones laborales: Resolución (más…)
Administración de Recursos Humanos: Guía completa
Aspectos Clave de la Gestión de RRHH
Planificación de Recursos Humanos
Para alcanzar objetivos organizacionales, se necesita personal adecuado y suficiente. La planificación de RRHH es crucial para asegurar que cada puesto tenga el personal calificado.
Una planificación eficaz permite a la empresa proveer el personal justo y necesario. Es un proceso de anticipación y prevención del movimiento de personal (interno, externo).
El objetivo es usar los recursos humanos con la máxima eficacia, donde (más…)
Administración de Recursos Humanos y Gestión Empresarial
Administración de Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos humanos: Es el recurso más importante e indispensable para cualquier grupo social. De ellos depende el funcionamiento de los demás recursos.
Objetivos de la Administración de RRHH
- Atraer, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos.
- Generar condiciones en la organización que permitan la satisfacción de los recursos humanos.
- Posibilitar que la organización alcance la eficiencia y la eficacia.
Técnicas Dirigidas a la Persona
1. (más…)
Gestión Empresarial: Conceptos Clave para el Éxito
Gestión Empresarial: Conceptos Clave
Tipos de Decisiones
Operativas: Decisiones diarias y rutinarias que no afectan directamente a la empresa y no requieren presupuesto. Ejemplo: cierre de caja. Tomadas por el personal operativo.
Tácticas: Decisiones de mediano plazo que pueden afectar el desempeño de la empresa. Requieren un mínimo planeamiento y son tomadas por un gerente. Ejemplo: promociones 2×1.
Estratégicas: Decisiones de largo plazo que buscan mejorar la competitividad de la empresa y requieren (más…)
Modelos de Gestión de RRHH y Alineación Estratégica
Formulación de Objetivos y Estrategias de RRHH
Alineación con la estrategia general
Los objetivos y estrategias de RRHH deben ser coherentes con los objetivos de la campaña y consensuados con los objetivos de las diferentes áreas, buscando el objetivo final de la empresa.
Las funciones de RRHH constituyen áreas interfuncionales:
- Objetivos y estrategias organizativas
- Objetivos y estrategias de otras áreas funcionales
- Objetivos y estrategias de RRHH
- Objetivos y estrategias de otras unidades
Formulación (más…)
Desarrollo Organizacional: Evolución, Características y Enfoques
Evolución del Desarrollo Organizacional
Era de Industrialización Clásica (1900-1950)
Estructura Organizacional
Burocrática, funcional, piramidal, centralista, rígida e inflexible. Énfasis en los órganos.
Cultura Organizacional
Teoría X. Enfoque en el pasado, en las tradiciones y valores conservadores. Mantenimiento del statu quo. Valora la tradición y la experiencia.
Ambiente Organizacional
Estático, previsible, pocos cambios y graduales. Pocos desafíos ambientales.
Modo de Tratar con las Personas
Las (más…)
Gestión de Recursos Humanos: De la Atracción al Desarrollo del Talento
Relación Trabajo-Productividad y Elementos de Competitividad
Trabajador->Productividad, Servicios al Cliente, Prestigio, Competitividad Organización: Crear diferenciación -> establecer un elemento diferenciado con relación a la competencia.
Factores Motivacionales: Trabajo en sí, Relación Personal, Reconocimiento, Progreso Profesional, Responsabilidad. Factores Higiénicos: Condiciones de Trabajo, Administración de la Empresa, Salario, Relaciones con el Superior, Beneficios y Servicios (más…)
Gestión de Recursos Materiales, Técnicos y Humanos en la Intervención Cultural
EN EL ALMACÉN: LA GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y TÉCNICOS
¿De qué tipo de recursos podemos disponer?
Recursos materiales:
- Fungibles: Son aquellos que debido a su uso se agotan: papel, pinturas, cola, etc.
- No fungibles: Son aquellos que debido a su uso a corto y medio plazo no supondrá un desgaste ni agotamiento.
Recursos técnicos:
Son aquellos de carácter tecnológico que sirven de soporte, herramienta y medio para la realización de actividades o productos, tales como ordenadores, TV, fotocopiadoras, (más…)
Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Guía Completa
1. La Planificación Estratégica
La planificación estratégica es el proceso en el que se determina la misión, visión y objetivos generales de la empresa a partir del análisis global de la situación, interna y externa, y se definen los planes necesarios para lograr los objetivos previstos.
Características:
- Determinar la llamada cultura empresarial, fijar los objetivos a largo plazo, determinar los procesos.
- Parte de la situación real y fija el camino para llegar a la situación deseada.
- Es la (más…)
La Gestión en Recursos Humanos y Otras Áreas Clave de la Empresa
Desafío de la Gestión de RRHH
Personal motivado y participación activa en el negocio. Con el tiempo, se le ha dado más importancia a los consumidores y clientes. En la actualidad, los RRHH tienen que contar con la capacidad para incorporar y mantener al personal adecuado, alineado con la estrategia, acorde con las mejores oportunidades de negocio actuales y futuras, y según las mejores condiciones de contratación vigentes. Su desempeño debe orientarse a generar valor agregado para la empresa (más…)