Entradas etiquetadas con recursos humanos

Guía completa de Recursos Humanos, Economía y Modelos de Negocio

Recursos Humanos

Funciones del departamento de recursos humanos

  • Selección: Reclutamiento y selección de personal.
  • Administración de personas: Organización y planificación del personal; contratos, salarios y nóminas; gestión del conocimiento; prevención de riesgos laborales.
  • Desarrollo de personas: Planes de acogida, formación, gestión por competencias, equipos de trabajo y motivación, planes de carrera y promoción profesional, y clima y satisfacción laboral.
  • Relaciones laborales: Resolución (más…)

Administración de Recursos Humanos: Guía completa

Aspectos Clave de la Gestión de RRHH

Planificación de Recursos Humanos

Para alcanzar objetivos organizacionales, se necesita personal adecuado y suficiente. La planificación de RRHH es crucial para asegurar que cada puesto tenga el personal calificado.

Una planificación eficaz permite a la empresa proveer el personal justo y necesario. Es un proceso de anticipación y prevención del movimiento de personal (interno, externo).

El objetivo es usar los recursos humanos con la máxima eficacia, donde (más…)

Administración de Recursos Humanos y Gestión Empresarial

Administración de Recursos Humanos

Recursos Humanos

Recursos humanos: Es el recurso más importante e indispensable para cualquier grupo social. De ellos depende el funcionamiento de los demás recursos.

Objetivos de la Administración de RRHH

  1. Atraer, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos.
  2. Generar condiciones en la organización que permitan la satisfacción de los recursos humanos.
  3. Posibilitar que la organización alcance la eficiencia y la eficacia.

Técnicas Dirigidas a la Persona

1. (más…)

Gestión Empresarial: Conceptos Clave para el Éxito

Gestión Empresarial: Conceptos Clave

Tipos de Decisiones

Operativas: Decisiones diarias y rutinarias que no afectan directamente a la empresa y no requieren presupuesto. Ejemplo: cierre de caja. Tomadas por el personal operativo.

Tácticas: Decisiones de mediano plazo que pueden afectar el desempeño de la empresa. Requieren un mínimo planeamiento y son tomadas por un gerente. Ejemplo: promociones 2×1.

Estratégicas: Decisiones de largo plazo que buscan mejorar la competitividad de la empresa y requieren (más…)

Modelos de Gestión de RRHH y Alineación Estratégica

Formulación de Objetivos y Estrategias de RRHH

Alineación con la estrategia general

Los objetivos y estrategias de RRHH deben ser coherentes con los objetivos de la campaña y consensuados con los objetivos de las diferentes áreas, buscando el objetivo final de la empresa.

Las funciones de RRHH constituyen áreas interfuncionales:

  • Objetivos y estrategias organizativas
  • Objetivos y estrategias de otras áreas funcionales
  • Objetivos y estrategias de RRHH
  • Objetivos y estrategias de otras unidades

Formulación (más…)

Desarrollo Organizacional: Evolución, Características y Enfoques

Evolución del Desarrollo Organizacional

Era de Industrialización Clásica (1900-1950)

Estructura Organizacional

Burocrática, funcional, piramidal, centralista, rígida e inflexible. Énfasis en los órganos.

Cultura Organizacional

Teoría X. Enfoque en el pasado, en las tradiciones y valores conservadores. Mantenimiento del statu quo. Valora la tradición y la experiencia.

Ambiente Organizacional

Estático, previsible, pocos cambios y graduales. Pocos desafíos ambientales.

Modo de Tratar con las Personas

Las (más…)

Gestión de Recursos Humanos: De la Atracción al Desarrollo del Talento

Relación Trabajo-Productividad y Elementos de Competitividad

Trabajador->Productividad, Servicios al Cliente, Prestigio, Competitividad Organización: Crear diferenciación -> establecer un elemento diferenciado con relación a la competencia.

Factores Motivacionales: Trabajo en sí, Relación Personal, Reconocimiento, Progreso Profesional, Responsabilidad. Factores Higiénicos: Condiciones de Trabajo, Administración de la Empresa, Salario, Relaciones con el Superior, Beneficios y Servicios (más…)

Gestión de Recursos Materiales, Técnicos y Humanos en la Intervención Cultural

EN EL ALMACÉN: LA GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y TÉCNICOS

¿De qué tipo de recursos podemos disponer?

Recursos materiales:

  • Fungibles: Son aquellos que debido a su uso se agotan: papel, pinturas, cola, etc.
  • No fungibles: Son aquellos que debido a su uso a corto y medio plazo no supondrá un desgaste ni agotamiento.

Recursos técnicos:

Son aquellos de carácter tecnológico que sirven de soporte, herramienta y medio para la realización de actividades o productos, tales como ordenadores, TV, fotocopiadoras, (más…)

Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Guía Completa

1. La Planificación Estratégica

La planificación estratégica es el proceso en el que se determina la misión, visión y objetivos generales de la empresa a partir del análisis global de la situación, interna y externa, y se definen los planes necesarios para lograr los objetivos previstos.

Características:

  • Determinar la llamada cultura empresarial, fijar los objetivos a largo plazo, determinar los procesos.
  • Parte de la situación real y fija el camino para llegar a la situación deseada.
  • Es la (más…)

La Gestión en Recursos Humanos y Otras Áreas Clave de la Empresa

Desafío de la Gestión de RRHH

Personal motivado y participación activa en el negocio. Con el tiempo, se le ha dado más importancia a los consumidores y clientes. En la actualidad, los RRHH tienen que contar con la capacidad para incorporar y mantener al personal adecuado, alineado con la estrategia, acorde con las mejores oportunidades de negocio actuales y futuras, y según las mejores condiciones de contratación vigentes. Su desempeño debe orientarse a generar valor agregado para la empresa (más…)

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