Entradas etiquetadas con recursos humanos
Desarrollo Organizacional: Evolución, Características y Enfoques
Evolución del Desarrollo Organizacional
Era de Industrialización Clásica (1900-1950)
Estructura Organizacional
Burocrática, funcional, piramidal, centralista, rígida e inflexible. Énfasis en los órganos.
Cultura Organizacional
Teoría X. Enfoque en el pasado, en las tradiciones y valores conservadores. Mantenimiento del statu quo. Valora la tradición y la experiencia.
Ambiente Organizacional
Estático, previsible, pocos cambios y graduales. Pocos desafíos ambientales.
Modo de Tratar con las Personas
Las (más…)
Gestión de Recursos Humanos: De la Atracción al Desarrollo del Talento
Relación Trabajo-Productividad y Elementos de Competitividad
Trabajador->Productividad, Servicios al Cliente, Prestigio, Competitividad Organización: Crear diferenciación -> establecer un elemento diferenciado con relación a la competencia.
Factores Motivacionales: Trabajo en sí, Relación Personal, Reconocimiento, Progreso Profesional, Responsabilidad. Factores Higiénicos: Condiciones de Trabajo, Administración de la Empresa, Salario, Relaciones con el Superior, Beneficios y Servicios (más…)
Gestión de Recursos Materiales, Técnicos y Humanos en la Intervención Cultural
EN EL ALMACÉN: LA GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y TÉCNICOS
¿De qué tipo de recursos podemos disponer?
Recursos materiales:
- Fungibles: Son aquellos que debido a su uso se agotan: papel, pinturas, cola, etc.
- No fungibles: Son aquellos que debido a su uso a corto y medio plazo no supondrá un desgaste ni agotamiento.
Recursos técnicos:
Son aquellos de carácter tecnológico que sirven de soporte, herramienta y medio para la realización de actividades o productos, tales como ordenadores, TV, fotocopiadoras, (más…)
Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Guía Completa
1. La Planificación Estratégica
La planificación estratégica es el proceso en el que se determina la misión, visión y objetivos generales de la empresa a partir del análisis global de la situación, interna y externa, y se definen los planes necesarios para lograr los objetivos previstos.
Características:
- Determinar la llamada cultura empresarial, fijar los objetivos a largo plazo, determinar los procesos.
- Parte de la situación real y fija el camino para llegar a la situación deseada.
- Es la (más…)
La Gestión en Recursos Humanos y Otras Áreas Clave de la Empresa
Desafío de la Gestión de RRHH
Personal motivado y participación activa en el negocio. Con el tiempo, se le ha dado más importancia a los consumidores y clientes. En la actualidad, los RRHH tienen que contar con la capacidad para incorporar y mantener al personal adecuado, alineado con la estrategia, acorde con las mejores oportunidades de negocio actuales y futuras, y según las mejores condiciones de contratación vigentes. Su desempeño debe orientarse a generar valor agregado para la empresa (más…)
Gestión de Recursos Humanos: Desafíos y Oportunidades en la Era Moderna
Desafío de la Gestión de Recursos Humanos
El desafío principal de la Gestión de Recursos Humanos (RRHH) radica en mantener al personal motivado y con una participación activa en el negocio. Con el tiempo, se ha dado una creciente importancia a los consumidores y clientes. En la actualidad, el área de RRHH debe contar con la capacidad para incorporar y mantener al personal adecuado, alineado con la estrategia, acorde con las mejores oportunidades de negocio actuales y futuras, y según las mejores (más…)
Gestión de Recursos Humanos: Un Enfoque Integral
Concepto de Recursos Humanos
La organización, para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos; estos son elementos que le permitirán alcanzar sus metas. Son tres tipos: materiales, técnicos y humanos.
Recursos Humanos
No solo esfuerzo y actividad humana son, también conocimientos, experiencia, motivación, interés, aptitud, actitud y salud.
Enfoque Clásico: Administración Científica de Frederick W. Taylor
Taylor y sus seguidores Gantt y Gilbreth hicieron un primer intento por aplicar (más…)
Retos y prácticas en Recursos Humanos
Retos entorno
Cambios rápidos // crecimiento internet
Diversidad fuerza trabajo
Globalización // Legislación
Evolución trabajo y papel familia
Falta cualificación y ↑ s. servicios
Desastres naturales
Retos organización
Posición competitiva
Descentralización
Reducción de plantilla
Reestructuración organizativa
Equipos trabajo autogestionados
Pequeñas empresas
Cultura de la organización
Tecnología
Outsourcing
Retos individuo
Ajuste persona organización
Dilemas éticos y RSC
Productividad
Delegación responsabilidades
Fuga (más…)