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Administración de Recursos Humanos: Guía completa
Aspectos Clave de la Gestión de RRHH
Planificación de Recursos Humanos
Para alcanzar objetivos organizacionales, se necesita personal adecuado y suficiente. La planificación de RRHH es crucial para asegurar que cada puesto tenga el personal calificado.
Una planificación eficaz permite a la empresa proveer el personal justo y necesario. Es un proceso de anticipación y prevención del movimiento de personal (interno, externo).
El objetivo es usar los recursos humanos con la máxima eficacia, donde (más…)
Gestión del Talento Humano: Del Reclutamiento a la Carrera Profesional
T6 – Reclutamiento
Proceso de Captación
Es un proceso de comunicación bidireccional entre la empresa y el mercado de trabajo desarrollado a través de un conjunto de decisiones y acciones de obtención de información y de persuasión. Desde el punto de vista organizacional, tiene como finalidad la incorporación eficiente de los recursos humanos que necesita la empresa.
Modelo de Porter, Hackman y Lawler
En el proceso de captación intervienen dos agentes: Individuo y empresa. Pueden existir conflictos (más…)
Álgebra Relacional: Operaciones Básicas y Derivadas
Operadores del Álgebra Relacional
Cada operador del álgebra relacional acepta una o dos relaciones como entrada y retorna una nueva relación como resultado. Los operadores σ (selección) y Π (proyección) son unarios, mientras que el resto son binarios.
Operaciones Básicas
Selección (σ)
Permite seleccionar un subconjunto de tuplas de una relación (R) que cumplan una condición (P): σP(R)
.
Proyección (Π)
Permite extraer columnas (atributos) de una relación: ΠA1, A2, ..., An(R)
.
Producto Cartesiano (más…)
Selección de Contenidos y Estrategias Didácticas
El Subsistema Contenidos
El problema a la hora de seleccionar los contenidos son los criterios a utilizar y su razón de ser. Obviando el debate de fondo, que está directamente conectado con las diferentes concepciones curriculares, podemos iniciarnos con los clásicos criterios según el modelo logocéntrico, psicocéntrico y sociocéntrico como fuentes de selección.
Criterios de Selección
- Sistematización de la ciencia
- Necesidades individuales
- Necesidades sociales
Criterios Adicionales
- Objetividad
- Convencionalidad (más…)
Sistemas de selección y relaciones laborales
Sistemas de selección
Oposición
Realiza una o más pruebas para determinar la capacidad y la aptitud de los aspirantes y fijar su orden de puntuación.
Concurso
Comprobación y calificación de los méritos de los aspirantes, para fijar su orden de puntuación.
Concurso-Oposición
Sistema mixto que combina los dos anteriores.
Clases de personal al servicio de las admin publicas
Personal funcionario
Superadas las pruebas selectivas y tras un nombramiento legal, presta sus servicios amparado por normas de (más…)
Análisis y diseño de puestos de trabajo
Puesto: Consta de un grupo de actividades y deberes relacionados. Para algunos puestos pueden requerirse varios empleados, cada uno de los cuales ocupará una posición diferente.
Posición
Consta de los diferentes deberes y responsabilidades realizados por sólo un empleado.
Familia de puestos
Grupo de puestos individuales con características similares.
Reclutamiento
Especificación del puesto: Es una declaración de los conocimientos, las habilidades y las capacidades que requiere reunir la persona (más…)
Proceso de selección y negociación de proveedores
¿Cuándo solicitar una oferta a uno o varios proveedores?
– Cuando la empresa es nueva y comienza su actividad
– Cuando necesitamos adquirir un nuevo producto
– Cuando queremos cambiar o ampliar nuestra lista de proveedores
– Cuando recibimos una oferta que parece importante a primera vista
Selección de proveedores
Pasos a seguir para evaluar:
– Preseleccionar las ofertas recibidas
– Completar la ficha de cada proveedor
– Elaborar un cuadro comparativo de las ofertas
Factores de selección:
– Factor económico, (más…)