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Administración de Recursos Humanos: Guía completa

Aspectos Clave de la Gestión de RRHH

Planificación de Recursos Humanos

Para alcanzar objetivos organizacionales, se necesita personal adecuado y suficiente. La planificación de RRHH es crucial para asegurar que cada puesto tenga el personal calificado.

Una planificación eficaz permite a la empresa proveer el personal justo y necesario. Es un proceso de anticipación y prevención del movimiento de personal (interno, externo).

El objetivo es usar los recursos humanos con la máxima eficacia, donde (más…)

Gestión del Talento Humano: Del Reclutamiento a la Carrera Profesional

T6 – Reclutamiento

Proceso de Captación

Es un proceso de comunicación bidireccional entre la empresa y el mercado de trabajo desarrollado a través de un conjunto de decisiones y acciones de obtención de información y de persuasión. Desde el punto de vista organizacional, tiene como finalidad la incorporación eficiente de los recursos humanos que necesita la empresa.

Modelo de Porter, Hackman y Lawler

En el proceso de captación intervienen dos agentes: Individuo y empresa. Pueden existir conflictos (más…)

Álgebra Relacional: Operaciones Básicas y Derivadas

Operadores del Álgebra Relacional

Cada operador del álgebra relacional acepta una o dos relaciones como entrada y retorna una nueva relación como resultado. Los operadores σ (selección) y Π (proyección) son unarios, mientras que el resto son binarios.

Operaciones Básicas

Selección (σ)

Permite seleccionar un subconjunto de tuplas de una relación (R) que cumplan una condición (P): σP(R).

Proyección (Π)

Permite extraer columnas (atributos) de una relación: ΠA1, A2, ..., An(R).

Producto Cartesiano (más…)

Selección de Contenidos y Estrategias Didácticas

El Subsistema Contenidos

El problema a la hora de seleccionar los contenidos son los criterios a utilizar y su razón de ser. Obviando el debate de fondo, que está directamente conectado con las diferentes concepciones curriculares, podemos iniciarnos con los clásicos criterios según el modelo logocéntrico, psicocéntrico y sociocéntrico como fuentes de selección.

Criterios de Selección

  • Sistematización de la ciencia
  • Necesidades individuales
  • Necesidades sociales

Criterios Adicionales

Sistemas de selección y relaciones laborales

Sistemas de selección

Oposición

Realiza una o más pruebas para determinar la capacidad y la aptitud de los aspirantes y fijar su orden de puntuación.

Concurso

Comprobación y calificación de los méritos de los aspirantes, para fijar su orden de puntuación.

Concurso-Oposición

Sistema mixto que combina los dos anteriores.

Clases de personal al servicio de las admin publicas

Personal funcionario

Superadas las pruebas selectivas y tras un nombramiento legal, presta sus servicios amparado por normas de (más…)

Análisis y diseño de puestos de trabajo

Puesto: Consta de un grupo de actividades y deberes relacionados. Para algunos puestos pueden requerirse varios empleados, cada uno de los cuales ocupará una posición diferente.

Posición

Consta de los diferentes deberes y responsabilidades realizados por sólo un empleado.

Familia de puestos

Grupo de puestos individuales con características similares.

Reclutamiento

Especificación del puesto: Es una declaración de los conocimientos, las habilidades y las capacidades que requiere reunir la persona (más…)

Proceso de selección y negociación de proveedores

¿Cuándo solicitar una oferta a uno o varios proveedores?

– Cuando la empresa es nueva y comienza su actividad

– Cuando necesitamos adquirir un nuevo producto

– Cuando queremos cambiar o ampliar nuestra lista de proveedores

– Cuando recibimos una oferta que parece importante a primera vista

Selección de proveedores

Pasos a seguir para evaluar:

– Preseleccionar las ofertas recibidas

– Completar la ficha de cada proveedor

– Elaborar un cuadro comparativo de las ofertas

Factores de selección:

– Factor económico, (más…)

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