Entradas etiquetadas con selección de personal

Optimización de Procesos de Recursos Humanos: Cargos, Rotación y Selección

Definición y Análisis de Cargos: Claves para la Gestión de Recursos Humanos

Un cargo se define como el conjunto de actividades realizadas por una sola persona. La correcta gestión de estos requiere una adecuada planificación, que involucra tanto la descripción como el análisis de cargos. Estos procesos son fundamentales para:

  • El proceso de selección de nuevo personal.
  • La programación de planes de capacitación.
  • Determinar la carga de trabajo e incentivos.
  • La administración de remuneraciones. (más…)

Optimización del Área de Recursos Humanos: Funciones y Gestión Estratégica

Área de Recursos Humanos: Funciones Clave y Objetivos

El departamento de Recursos Humanos (RR.HH.) se compone de un equipo de profesionales que persiguen los siguientes objetivos principales:

  1. Seleccionar y formar al personal que la empresa requiere.
  2. Proporcionar a los trabajadores las herramientas necesarias para el desempeño de sus funciones.
  3. Motivar a los empleados para optimizar su rendimiento y satisfacer sus necesidades.

Funciones Esenciales del Departamento de RR.HH.

Para alcanzar estos objetivos, (más…)

Optimización de Recursos Humanos: Motivación, Liderazgo y Gestión del Talento

La Dirección de Recursos Humanos y su Impacto en la Ventaja Competitiva

Las funciones de la dirección de recursos humanos son cruciales para el éxito organizacional. Es importante analizar cómo motivar al personal. Para conseguir las metas, se deben implementar sistemas de evaluación de recompensas e incentivos. La motivación efectiva requiere el estudio del liderazgo (tanto a nivel formal como informal) y el desarrollo de procesos de comunicación adecuados.

El Capital Humano como Ventaja (más…)

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Clave del Éxito Empresarial

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

1. Los Recursos Humanos como Función Estratégica

El departamento de recursos humanos es el conjunto de personas que conforman la plantilla de una empresa. Cada empresa organiza la gestión del personal de acuerdo con sus necesidades y posibilidades. El departamento de recursos humanos se considera clave para el éxito de la empresa.

Al añadir a la dirección de recursos humanos la consideración de “estratégica”, se está reconociendo la participación (más…)

Administración de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección de Personal

Administración de Recursos Humanos (ARH)

La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

Funciones de la ARH

La ARH es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Todos los administradores (más…)

Selección y Contratación de Personal: Guía Completa

Selección de Personal

La selección de personal es un proceso crucial en el que se evalúan las fortalezas, debilidades, competencias, capacidades y limitaciones de cada candidato, teniendo en cuenta la cultura de la empresa. El objetivo principal es encontrar a la persona más adecuada para un puesto de trabajo determinado.

Cuanto más métodos de selección se combinen, más exacta será la predicción del éxito o fracaso del candidato. Del mismo modo, cuanto más profundo sea el análisis del (más…)

Guía Completa sobre la Selección de Personal y Relaciones Laborales

1. Proceso de Selección de Personal: Finalidad y Etapas

La selección de recursos humanos es el proceso mediante el cual se identifica, a través de diversas técnicas y a un bajo costo, al candidato idóneo para ocupar un puesto específico. El objetivo es que el candidato pueda desempeñar sus funciones, actividades y responsabilidades bajo presión, obteniendo resultados eficientes y eficaces. Las etapas del proceso son:

  • Preselección: Primer filtro de candidatos realizado por la empresa.
  • Pruebas: (más…)

Retos y prácticas en Recursos Humanos

Retos entorno

Cambios rápidos // crecimiento internet

Diversidad fuerza trabajo

Globalización // Legislación

Evolución trabajo y papel familia

Falta cualificación y ↑ s. servicios

Desastres naturales

Retos organización

Posición competitiva

Descentralización

Reducción de plantilla

Reestructuración organizativa

Equipos trabajo autogestionados

Pequeñas empresas

Cultura de la organización

Tecnología

Outsourcing

Retos individuo

Ajuste persona organización

Dilemas éticos y RSC

Productividad

Delegación responsabilidades

Fuga (más…)

Valoración del desempeño y selección de personal

Valoración del desempeño y su importancia

1. Permite detectar si la persona se ajusta a las exigencias del puesto.

2. Ayuda a determinar una parte del salario del trabajador en función de la consecución de objetivos, estableciendo un complemento salarial que la empresa paga con carácter variables en algunos puestos.

3. Fortalece los comportamientos positivos detectados en la evaluación de los trabajadores cuando los resultados son comunicados, mejorando los lazos de los empleados con la empresa. (más…)

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