Entradas etiquetadas con toma de decisiones

Guía completa para el emprendimiento: Cualidades, riesgos y estrategias

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Cualidades y Riesgos del Emprendedor

Cualidades del Emprendedor

Cualidades Sociales y Directivas

  • Habilidades comunicativas: Hablar y expresarse con corrección y propiedad, siendo asertivo.
  • Asertividad: Capacidad para expresar sentimientos, ideas y pensamientos propios sin herir los de los demás.
  • Espíritu de equipo: Capacidad para trabajar en colaboración, compartiendo objetivos y métodos, y sabiendo delegar.
  • Solidaridad: Adoptar actitudes de cooperación y asumir las decisiones del grupo.
  • Liderazgo: (más…)

El empresario turístico: concepto, evolución y administración de la producción

El empresario: concepto y evolución histórica

Richard Cantillon fue el primer autor en introducir la palabra francesa entrepreneur para denominar a aquella persona que lleva a cabo una función empresarial, que consiste en combinar los distintos factores productivos de la empresa de forma que se obtenga el máximo beneficio. A partir de ahora podemos definir al empresario como: el órgano individual o colectivo que establece los objetivos empresariales y toma las decisiones oportunas para alcanzarlos. (más…)

El Proceso de Toma de Decisiones del Consumidor y Estrategias de Marketing

Marketing

El Proceso de Toma de Decisiones del Consumidor

Lo más importante es lograr entender la toma de decisiones del consumidor.

  1. Identificar la necesidad o problema.
  2. Luego de una gama de opciones, seleccionar una o más opciones.

II. Proceso de Toma de Decisiones

  • Las emociones son datos blandos, ya que no se puede estar totalmente seguro de la información.
  • Factores personales de los individuos a quienes más interesa vender nuestro producto.
  • Demografía: lugar, personas.
  • Estilos de vida asociados o (más…)

El Entorno de la Empresa y la Toma de Decisiones Estratégicas

El Entorno de la Empresa

El entorno de una empresa es el marco externo en el que se desarrolla su actividad. La empresa es un sistema abierto al medio que influye en su entorno y recibe influencia de este. Se distinguen dos tipos de entorno:

  • Entorno general: Afecta a todas las empresas.
  • Entorno específico: Incluye un sector o grupo concreto de empresas.

Factores del Entorno General

  • Factores económicos: Pueden ser de carácter temporal (duran más o menos tiempo) o de carácter permanente (infraestructuras (más…)

Introducción a la Administración: Una Guía Completa

La administración es la ciencia (describe, explica y predice comportamientos) y arte (cuestión que engloba habilidades y conocimiento práctico) del manejo de los recursos en una organización con fines de lucro para la generación de utilidades de un modo eficaz (cumple objetivos) y eficiente (cumplir objetivos de manera sobresaliente y con buen uso de recursos).


I) Administración Clásica/Escuela Clásica:

Desarrollada por ingenieros y economistas.

A. CIENTÍFICA/Enfocada en la producción:

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La Ética en la Dirección Empresarial: Un Análisis de la Responsabilidad Social y la Toma de Decisiones

La Ética en la Dirección Empresarial

Comunicación Eficaz del Director

La comunicación eficaz es fundamental para un director de empresa desde un punto de vista ético. Una comunicación fluida entre todos los niveles jerárquicos de la empresa evita la burocracia y las confusiones, fomentando un ambiente de trabajo más transparente y eficiente.

Cultura Empresarial y Beneficios a Futuro

¿Por qué una cultura empresarial que practique ‘la habitud’ es un buen camino para obtener mayores beneficios (más…)

Análisis Económico y Territorial: Guía Completa para la Toma de Decisiones

ANÁLISIS DEMOGRÁFICO

Descripción demográfica

Caracterización de la realidad existente en terrenos de población a través de variables e indicadores demográficos.

Proyección demográfica

Predicción de la variación en el tiempo de variables demográficas a través de métodos causales y no causales.

Métodos no causales

El proceso de evolución que se observa en el futuro es una repercusión de lo observado en el pasado.

Métodos causales

El cálculo de la evolución poblacional tiene en cuenta (más…)

Análisis financiero y toma de decisiones

VAN ACCIONISTAS

CF Proyecto: me lo dan
CF Deuda: (t0=préstamo), tn = (-1)*(Deuda/años amort)+(deuda*interés deuda) – (n-1)*((deuda*interés deuda)/(años amort cte))
si no amortiza en x años, en esos t, cf deuda = (-1)*(préstamo*intereses préstamo) / t
en el resto reenumeramos las t, saltándonos donde no amortiza
nuevos años amort.= años amort.-cantidad de años que no amortiza
solo ponemos valores donde dice enunciado que amortizamos
CF Accionistas = CF Proyecto + CF Deuda (HACER VAN CON % RENDIMIENTO (más…)

Sistema de Información: Naturaleza, Tipos y Procesamiento para la Toma de Decisiones

Sistema de Información

Naturaleza

Un sistema de información es un conjunto de datos ordenados que adquieren significado dentro de un contexto y facilitan la realización de operaciones y la toma de decisiones.

Tipos

  • Totalmente manual
  • Computarizado
  • Mixto

Componentes

  • Teoría contable
  • Administración
  • Sistemas
  • Tecnología de la información

Información

Definición

La información es el resultado de procesar datos que agregan elementos útiles en el momento oportuno para la toma de decisiones.

Requisitos

Sistemas de Información para la Toma de Decisiones

Sistemas de Información para la Toma de Decisiones

El conocimiento de las capacidades de un sistema de información computarizado permite a la administración analizar en forma sistemática cada una de las tareas de una organización y compararlas con las capacidades de la computadora.

Las capacidades de un sistema de información gerencial son:

  • Procesamiento de transacciones por lote
  • Procesamiento de una sola transacción
  • Comunicación de datos y conmutación de mensajes
  • Entrada de datos y actualización (más…)
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