Entradas etiquetadas con trabajo en equipo

Dinámicas Grupales, Gestión de Conflictos y Reuniones Efectivas: Conceptos Clave

Dinámicas y Técnicas de Grupo

Diferencia entre Dinámica y Técnica de Grupo

Dinámicas de grupo: Son el estudio y la aplicación de estrategias para entender cómo funcionan los grupos, mejorar la relación entre sus miembros y hacer que trabajen mejor juntos.

Técnicas de grupo: Son herramientas concretas (como juegos, debates o actividades) que se usan dentro de la dinámica de grupo para lograr objetivos específicos.

La dinámica de grupo es la teoría y el estudio del comportamiento grupal, (más…)

Dinámicas de Grupo: Comunicación, Cultura, Conflicto y Liderazgo

Comunicación

La comunicación es la transferencia y comprensión de un significado. En un equipo, la comunicación es primordial, ya que nos permite expresar nuestras ideas para que el resto pueda entenderlas. Cumple cuatro funciones principales: controlar, motivar, expresar emociones e informar.

En el proceso de comunicación, el emisor codifica un mensaje, lo envía a través de un canal, y el receptor lo decodifica.

Existen dos direcciones de comunicación:

  1. Vertical: Se utiliza para realizar tareas, (más…)

Dinámicas de Grupo: Mejora de la Productividad y Gratificación

Técnicas de Animación Grupal

1. ¿Qué son?

Tres expresiones terminológicas:

  1. Trabajo con grupos: Consiste en todas aquellas acciones y actividades que se llevan a cabo de forma colectiva. Para que exista un trabajo grupal solo es necesario que las acciones se desarrollen mediante las interacciones de unas personas con otras. No se necesita un animador ni técnicas, basta con la realización colectiva de una acción.
  2. Técnicas grupales: Conjuntos de medios y procedimientos que, aplicados en una situación (más…)

Estrategias Efectivas para la Gestión de Conflictos y el Trabajo en Equipo

Conflictos

Un conflicto es una situación en la que dos o más personas (o partes) entran en oposición o desacuerdo a causa de una incompatibilidad percibida entre intereses, necesidades, deseos o valores. Sus consecuencias serán positivas o negativas dependiendo de la gestión del conflicto que hagamos.

¿Por qué surgen los conflictos?

  • Intereses percibidos por las partes como incompatibles.
  • Relaciones de poder.
  • Problemas de valores y de principios.
  • Problemas de información.
  • Problemas de relación (más…)

Dinamización de Grupos: Actividades Náuticas y Técnicas de Acogida para Adolescentes

Ejercerás la responsabilidad de coordinación de un equipo de monitores y monitoras compuesto por 4 personas (2 monitoras de actividades náuticas y 2 monitoras de tiempo libre entre las que te encuentras) que llevarán a cabo una jornada de actividades náuticas (vela y kayak) para las categorías inferiores del Basket Coruña.

Las personas participantes son un total de 60 con edades comprendidas entre los 8 y 16 años. El objetivo de la jornada es favorecer el conocimiento, convivencia y socialización (más…)

Cooperación y Resolución de Conflictos en el Ámbito Educativo y Laboral

Modelado en el Equipo Educativo

El equipo educativo siempre es referencia y modelo para los educandos, tanto individualmente como en sus relaciones internas. No podemos educar en unas relaciones de cooperación y respeto si no se muestran en nuestra forma de funcionar. Para trabajar en equipo no basta con valorar positivamente la participación, es necesario saber y capacitarse para trabajar en equipo.

La Cooperación como Fundamento del Trabajo en Equipo

Es una dinámica de relación y crecimiento (más…)

Comunicación, Liderazgo, Trabajo en Equipo y Motivación en la Psicología Social

Comunicación

Comunicación Efectiva

Emisor: Genera la idea y la transmite, usa lenguaje claro, da el mensaje completo, tiene selectividad perceptual.

Lenguaje: Debe ser claro y apropiado.

Atmósfera: Ruido, distracciones, clima.

Receptor: Escucha activa: implica estar interesado, el oyente debe tener actitud receptiva, disposición a escuchar.

Comunicación de 1 vía: emisor → receptor.

Comunicación de 2 vías: emisor → receptor, hay retroalimentación.

Liderazgo

Capacidad de adquirir conocimientos (más…)

Guía de Estudio de Relaciones Humanas y Públicas en las Organizaciones

1. Definición de Relaciones Humanas

Es el conjunto de interacciones que se da entre los individuos de una sociedad, la cual tiene grados de órdenes jerárquicos.

2. Tipos de comunicación estudiados

Visual o comunicación no verbal, lenguaje icónico o lenguaje de las imágenes (que incluye no sólo la apariencia física e imagen corporal, sino también los movimientos y las señales), lingüística, chat, comunicación oral, afectiva y los lenguajes creados a partir del desarrollo de las sociedades (más…)

Trabajo en Equipo y Prevención de Riesgos Laborales

Trabajo en Equipo

Diferencias entre Grupo y Equipo de Trabajo

  • Fortaleza del líder / Liderazgo compartido: En un grupo, el liderazgo suele recaer en una sola persona, mientras que en un equipo se comparte.
  • Responsabilidad individual / Responsabilidad individual y colectiva: Los grupos se caracterizan por la responsabilidad individual, mientras que los equipos combinan la responsabilidad individual con la colectiva.
  • Medición de la eficacia: La eficacia de un grupo se mide de forma indirecta a través (más…)

El Espíritu Emprendedor y la Negociación en la Empresa

El Espíritu Emprendedor

El espíritu emprendedor se caracteriza por:

  • Tener capacidad de liderazgo
  • Ser arriesgado
  • Ser innovador e imaginativo
  • Ser flexible

Evolución histórica

  • Edad Antigua: Se da importancia al hombre.
  • Edad Media: Teocentrismo, donde Dios era el centro del universo.
  • Renacimiento: Antropocentrismo, el ser humano como centro del todo.
  • Racionalismo: Se utiliza la razón.
  • Edad Contemporánea: Se centra en las ciencias.
  • En el S. XVIII: Max Weber define el espíritu emprendedor.

Teorías

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