Economía
Importancia de la gestión de recursos humanos en una empresa
¿A qué favorece la gestión de RRHH?
Favorece a que todas las personas que integran una empresa apoyen el logro de sus objetivos.
¿Cuáles son los objetivos implícitos de RRHH?
Los objetivos implícitos son:
- Mejorar la productividad: se trata de una serie de acciones destinadas al incremento de la productividad laboral. Las empresas más productivas se diferencian de las menos productivas.
- Calidad de vida de trabajo: cada vez más empresas apoyan la idea de brindar nuevas oportunidades a los empleados (más…)
Empresa y Gestión de Proyectos: Organización y Funciones Empresariales
Empresa y Gestión de Proyectos
Organización y Funciones Empresariales:
Objetivo de la empresa: supervivencia y crecimiento del negocio, obtención de utilidades/generación de servicios, imagen y prestigio, aceptación social, satisfacción de necesidades colectivas.
Concepto de empresa: se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades o bien, la prestación de servicios a la comunidad, (más…)
Preguntas Prueba 2 – Versión 1
1. Del SOA, mencionar 3 características del Plan Proyecto y Control. Desarrollar una de ellas.
Característica 1: Es manejado por el cliente y la empresa de servicios TI.
Característica 2: Se identifican entregas, recursos, tareas y línea de tiempo.
Característica 3: Se incorporan todas las actividades requeridas para implementar el producto.
Característica desarrollada: Los eventos clave son identificados y monitoreados.
2. Respecto a la gestión del Cambio, mencionar 3 características. Desarrollar (más…)
Investigación retroprospectiva
TEMA 4. INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA
Introducción
La investigación cuantitativa (descriptiva o concluyente) tiene como Objetivo obtener información que explique lo que está ocurriendo en un momento Dado.
Los estudios cuantitativos pueden ser De dos tipos:
–
Transversales:
Se recopila la información necesaria de una vez. Una única muestra.
–
Longitudinales
Se utiliza una muestra, pero se hacen mediciones reiteradas. Se analiza la Evolución
Que son las técnicas cuantitativas
Las técnicas cualitativas (más…)
Investigación de mercado sobre la compra online de viajes turísticos
Caso Práctico 1:
En este caso vamos a plantear una investigación de mercado desarrollando de una manera teórica-práctica todas las fases de la investigación.
Fase 1: Formulación del problema a investigar
La primera fase de la investigación consiste en la formulación del problema a investigar. Para ello es imprescindible que exista una buena comunicación entre el cliente y el investigador. En este caso, el cliente es la empresa VIAJAMAS y el investigador seré yo. En esta fase se requiere un (más…)
Proceso de selección y negociación de proveedores
¿Cuándo solicitar una oferta a uno o varios proveedores?
– Cuando la empresa es nueva y comienza su actividad
– Cuando necesitamos adquirir un nuevo producto
– Cuando queremos cambiar o ampliar nuestra lista de proveedores
– Cuando recibimos una oferta que parece importante a primera vista
Selección de proveedores
Pasos a seguir para evaluar:
– Preseleccionar las ofertas recibidas
– Completar la ficha de cada proveedor
– Elaborar un cuadro comparativo de las ofertas
Factores de selección:
– Factor económico, (más…)
Clasificación de activos y pasivos en un balance de una empresa
a) Activo no corriente
I. Inmovilizado intangible
- 1 Desarrollo
- 2 Concesiones
- 3 Patentes, licencias, marcas y similares
- 4 Fondo de comercio
- 5 Aplicaciones informáticas
- 6 Otro inmovilizado intangible
II. Inmovilizado material: vinculado a la actividad principal
- 1 Terrenos y construcciones
- 2 Inst. técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario, y otro inmov. Material
- 3 Inmovilizado en curso y anticipos
III. Inversiones inmobiliarias: Bienes inmuebles para obtención de rentas o plusvalías
- 1 Terrenos
- 2 Construcciones
IV. (más…)
Localización Empresarial: Factores que Influyen en la Localización Industrial y Comercial
Localización Empresarial: La selección de un lugar óptimo para situar una empresa es una decisión difícil. Con una buena localización, se intenta minimizar los costes, incrementar la eficacia y optimizar el acceso a los mercados. Esta decisión será distinta según se trate de una empresa industrial o comercial.
Factores que Influyen en la Localización Industrial
En la instalación de fábricas, almacenes y plantas industriales se suelen tener en cuenta:
- Disponibilidad de suelo industrial y (más…)
La Revolución Industrial: Causas, Desarrollo y Consecuencias
¿Por qué surge la Revolución Industrial?
La Revolución Industrial surge como consecuencia de una anterior revolución agrícola y está cimentada en una burguesía adinerada que intenta multiplicar sus ingresos. En la Inglaterra del siglo XVIII existían unas condiciones políticas adecuadas con una monarquía parlamentaria donde los derechos de las personas estaban mejor representados que en el resto de Europa, además de ser un país más avanzado en calidad de vida, política, economía, etc. (más…)
La organización empresarial y sus estructuras
Los directivos y puestos intermedios siguen teniendo cierto poder. El staff de apoyo está bastante desarrollado (cole, hospi).
4.-E.divisional
Conjunto de divisiones integradas en una estructura organizativa que centraliza a los demás. Cada división funciona como una unidad independiente del resto.
5.-E.adocrática
Conjunto de unidades especializadas. No hay una clara división. Los directivos coordinan los proyectos pero la toma de decisiones está en el staff (empre d innovación).