Economía
La Ventaja Competitiva Sostenible: El Calce Estratégico
La estrategia involucra todo un sistema de actividades, no un conjunto de partes aisladas. La ventaja competitiva se obtiene de la manera en que estas actividades diferenciadas se ajustan y se refuerzan entre sí (calce).
El calce estratégico aleja a los imitadores al crear una cadena que es tan resistente como su eslabón más débil.
Tipos de Calce
Existen tres tipos de calce que no se excluyen entre sí:
1° Orden: Coherencia entre Actividades y Estrategia
Asegura que las ventajas competitivas de (más…)
Teorías de la Motivación y Liderazgo en las Organizaciones
Teorías de la Motivación y Liderazgo
Definición de Motivación
Proceso que explica la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo para alcanzar una meta.
- Intensidad: Se ocupa de lo mucho que intenta una persona hacer algo.
- Dirección: El esfuerzo debe estar canalizado hacia un objetivo.
- Persistencia: La duración con la que el individuo puede mantener su esfuerzo.
Teorías sobre Motivación
Jerarquía de las necesidades de Maslow
Autorrealización, estima, sociales, seguridad y (más…)
Servicios Financieros: Facturas, Factoring, Underwriting y Más
Servicios Financieros
Facturas de Crédito
La Ley 24.760 instituye la factura de crédito, emitida por vendedores o prestadores de servicios, estableciendo una fecha de pago fija (15 días). Sus características son:
- Deben ser aceptadas si no se abonan con cheque de pago diferido.
- En ventas a plazo, se envía remito y factura con la mercadería. Una vez aceptada, se emite un recibo-factura.
- Los recibo-facturas documentan los créditos fiscales.
¿Cómo funciona?
- El vendedor envía la mercadería y la (más…)
Sistemas Económicos: Mercado, Planificación y Mixto
Sistemas Económicos
Características del Sistema de Economía de Mercado
- Los precios de los bienes, servicios y factores productivos se determinan en sus respectivos mercados.
- División del trabajo y especialización en la producción.
- Propiedad privada de los medios de producción.
- Libertad de productores y consumidores para operar en el mercado.
- Distribución de la renta según la aportación al proceso productivo.
- No se requiere una autoridad planificadora para la asignación de recursos.
¿Cómo afronta (más…)
Las Fuerzas Internas del Mercado y las Políticas Macroeconómicas
Las Fuerzas Internas del Mercado
Fuerzas Internas del Mercado
Se determinan por el comportamiento de los agentes económicos en un país. Se expresan mediante el libre juego de la oferta y la demanda agregadas.
Nivel Medio de Precios
Media ponderada del conjunto de bienes y servicios de una economía.
Demanda Agregada
Gasto total que, para un determinado nivel de precios, van a realizar en una economía los distintos agentes que participan en ella.
Consumo
Gasto de consumidores o familias en bienes finales (más…)
Análisis de Estructuras de Mercado: Competencia Perfecta, Monopolio y Oligopolio
Análisis de Estructuras de Mercado
Costos y Beneficios
CT = CF + CV – CMET o CME = CT/Q CT → TE LO DAN
CF = CT – CV – CMEF = CF/Q CF EL Q NO TIENE Q
CV = CT – CF – CMEV = CV/Q CV TODO LO Q TIENE Q
Mínimo de CMEV: El punto donde la curva de CMEV se cruza con la curva de costo marginal (CMg) es el punto de cierre de la empresa. A la empresa le es indiferente cerrar o no porque cubre sus costos variables (CV) y parte de sus costos fijos (CF), minimizando pérdidas. (Puede seguir produciendo en el corto (más…)
Administración de Recursos Humanos y Gestión Empresarial
Administración de Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos humanos: Es el recurso más importante e indispensable para cualquier grupo social. De ellos depende el funcionamiento de los demás recursos.
Objetivos de la Administración de RRHH
- Atraer, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos.
- Generar condiciones en la organización que permitan la satisfacción de los recursos humanos.
- Posibilitar que la organización alcance la eficiencia y la eficacia.
Técnicas Dirigidas a la Persona
1. (más…)
Amortización de Inversiones: Métodos y Contabilidad
La Amortización de Inversiones
Los equipos productivos de la empresa se desgastan con el uso, se quedan obsoletos (habitual en los ordenadores) y acaban deteriorándose. Es decir, las inversiones permanentes de la empresa van perdiendo valor con el paso del tiempo y como consecuencia de su uso. Este proceso de pérdida de valor se conoce como depreciación. Las principales causas de la depreciación son tres: el uso, el paso del tiempo y la obsolescencia (envejecimiento tecnológico).
La amortización (más…)
Gestión Empresarial: Conceptos Clave para el Éxito
Gestión Empresarial: Conceptos Clave
Tipos de Decisiones
Operativas: Decisiones diarias y rutinarias que no afectan directamente a la empresa y no requieren presupuesto. Ejemplo: cierre de caja. Tomadas por el personal operativo.
Tácticas: Decisiones de mediano plazo que pueden afectar el desempeño de la empresa. Requieren un mínimo planeamiento y son tomadas por un gerente. Ejemplo: promociones 2×1.
Estratégicas: Decisiones de largo plazo que buscan mejorar la competitividad de la empresa y requieren (más…)
Ventajas Comparativas y Políticas Comerciales en la Economía Global
Dotaciones de Factores y Rendimientos Crecientes
a. Ventaja Comparativa y Ganancia Mutua
Un país tiene ventaja comparativa en la producción de un bien si su coste de oportunidad es menor que en otros países. David Ricardo (1772-1823).
Supongamos costes constantes y autarquía y las siguientes Fronteras de Posibilidades de Producción de USA y Vietnam. (GRÁFICAS)
Al liberalizarse el comercio, los países pueden especializarse e intercambiar a una relación de precios entre las relaciones de precios (más…)