Formación y Orientación Laboral
Selección y Contratación de Personal: Guía Completa
Selección de Personal
La selección de personal es un proceso crucial en el que se evalúan las fortalezas, debilidades, competencias, capacidades y limitaciones de cada candidato, teniendo en cuenta la cultura de la empresa. El objetivo principal es encontrar a la persona más adecuada para un puesto de trabajo determinado.
Cuanto más métodos de selección se combinen, más exacta será la predicción del éxito o fracaso del candidato. Del mismo modo, cuanto más profundo sea el análisis del (más…)
Guía Completa sobre la Selección de Personal y Relaciones Laborales
1. Proceso de Selección de Personal: Finalidad y Etapas
La selección de recursos humanos es el proceso mediante el cual se identifica, a través de diversas técnicas y a un bajo costo, al candidato idóneo para ocupar un puesto específico. El objetivo es que el candidato pueda desempeñar sus funciones, actividades y responsabilidades bajo presión, obteniendo resultados eficientes y eficaces. Las etapas del proceso son:
- Preselección: Primer filtro de candidatos realizado por la empresa.
- Pruebas: (más…)
Formación y Orientación Laboral: Salud y Prevención de Riesgos
1. Salud Laboral y Prevención de Riesgos Laborales
1.1 Definición de Salud Laboral
Según la OMS (Organización Mundial de la Salud) y la OIT (Organización Internacional del Trabajo), la salud se define como un estado completo de bienestar físico, psíquico y social. Esto implica un funcionamiento correcto del cuerpo, equilibrio intelectual y emocional, y un buen cuidado de las relaciones sociales. La salud no se limita a la ausencia de afecciones o enfermedades.
1.2 Prevención de Riesgos Laborales (más…)
Ética y Modelos de Liderazgo en las Organizaciones
Ética y Liderazgo Empresarial
El liderazgo se compone de dos dimensiones: una técnica y otra ética o de responsabilidad. Se relaciona con la capacidad de una persona para influir en otras y lograr que realicen una tarea. Las definiciones difieren en cómo los líderes motivan a sus seguidores y en quién tiene la autoridad para establecer los objetivos del grupo u organización. Un líder puede ser “moralmente bueno” (ético) o “técnicamente bueno” (eficaz), pero para ser un buen líder, debe (más…)
Directivas sobre trabajo y descanso en la Unión Europea
Directiva 1990/70/CE del Consejo de 28 junio 1999
Objetivo: Aplicar acuerdo sobre trabajo con contrato de duración determinada, celebrado 18 marzo 1999 entre org. Interprofesionales.
Directiva
Acuerdo como ejemplo de diálogo social entre org. Empresariales y sindicales europeas; objetivo del acuerdo: mejorar calidad trabajo de duración det. garantizando respecto no discriminación / establecer marco para evitar abusos derivados de la utilización de sucesivos contratos o RL de duración det.
Trabajador (más…)
Guía completa de la Ley de Dependencia en España
Ley de Dependencia en España
Objetivo
La Ley de Dependencia tiene como objetivo principal regular las condiciones básicas que garantizan la igualdad de derechos subjetivos de la ciudadanía en cuanto a la promoción de la autonomía personal y la atención a personas en situación de dependencia. Esto se logra mediante la creación de un sistema para la autonomía y la atención a la dependencia, con la colaboración y participación de todas las administraciones públicas y la garantía de la administración (más…)
Documentación y Seguridad en Obras de Construcción
Documentación Esencial en Obras de Construcción
La gestión de una obra de construcción requiere una serie de documentos que permiten el control, seguimiento y cumplimiento de las normativas vigentes. A continuación, se detallan los libros más importantes:
Libro de Órdenes y Asistencias
Este libro es fundamental para la dirección facultativa, ya que permite realizar un control exhaustivo de la obra. Debe estar presente en todo momento y registrar las órdenes dadas por la dirección facultativa, (más…)
Derechos y Deberes de los Funcionarios Públicos
CLASES DE DERECHOS DE LOS FUNCIONARIOS
Derechos económicos
Los funcionarios tendrán derecho a las retribuciones básicas de sueldo, trienios y pagas extraordinarias, a las complementarias que contemplan las características especiales de los puestos de trabajo, la carrera profesional o el desempeño, rendimiento y resultados alcanzados por el funcionario, y las retribuciones.
Derechos no económicos
Entre ellos se encuentra el derecho al cargo, que significa el derecho de permanencia en la función (más…)
Derechos laborales y extinción del contrato
Movilidad laboral
Movilidad funcional: El empresario ordena al trabajador la realización de tareas diferentes a las que viene realizando habitualmente y para las que había sido contratado. Movilidad Horizontal, Tareas incluidas en el mismo grupo profesional, El empresario puede decidir las modificaciones libremente, Debe aceptar obligatoriamente el cambio cobrando lo mismo.
Movilidad vertical ascendente: Tareas de un grupo profesional superior, Derecho a solicitar el salario del grupo profesional (más…)
Equipos de Trabajo y Dinámica de Grupo
Equipos de Trabajo
Características
- Objetivo definido: estos objetivos son subordinados a los de la organización
- Liderazgo compartido
- Reparto de trabajo flexible se hace según las aptitudes y capacidades
- Comunicación abierta, formal, frecuente e informal
- Decisiones consensuadas
- Responsabilidad conjunta
- Autoevaluación continua
Tipos de Equipos
Según su duración: temporales y permanentes. Según el grado de formalidad: formales e informales.
Roles en Equipos de Trabajo
A. Rol Positivo: líder, conciliador, (más…)