Otras materias
Prevención y control de riesgos
Las etapas clásicas de la práctica de la higiene industrial son las siguientes: identificación de peligros para la salud en el medio ambiente de trabajo. evaluación de los peligros; prevención y control de riesgos, implantando estrategias para eliminar o reducir a niveles aceptables la presencia de agentes y factores nocivos en el lugar de trabajo, teniendo también en cuenta la protección del medio ambiente.
Identificación de riesgos:Los agentes que pueden estar presentes, La naturaleza (más…)
Sistemas de tratamiento: contaminación acuática, bioacumulación…
Introducción a sistemas de tratamiento
Gestión de Efluentes: La estrategia actual se orienta a lograr la prevención y minimización en la generación de residuos, antes de aplicar una estrategia de tratamiento.Incluye los siguientes procesos de jerarquía indicada:
MINIMIZAR LA GENERACIÓN DE RESIDUOS (prioridad más alta) RECICLAJE REUSO TRATAMIENTO
Gestión de Efluentes: Prevención de la Contaminación, Identificación de los puntos de origen -Auditoría Ambiental Evitar que se produzca contaminación (más…)
Sistema circulatorio. Sistema venoso
SISTEMA CIRCULATORIO. SISTEMA VENOSO
Sistema PulmonarLleva de regreso al corazón la sangre oxigenada proveniente del pulmón. Las venas pulmonares son cuatro, dos de cada pulmón. Salen de éste órgano por el hilio, formando parte del pedículo, se dirigen abajo y adentro para terminar en la aurícula izquierda.
Sistema Cava
Este a su vez se divide en Sistema Cava Superior y Sistema Cava Inferior.
I. SISTEMA CAVA SUPERIOR
Asume la sangre proveniente de la cabeza, cuello, extremidades superiores (más…)La empresa: funcionamiento, características, producción…
1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
Las (más…)
La empresa: funcionamiento, características, producción…
1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
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1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
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La empresa: funcionamiento, características, producción…
1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
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1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
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Entorno ambiente y clima de aprendizaje
A través de sus métodos, estudia el problema presente vislumbrando las potencialidades cognoscitivas, afectivas y sociales para un mejor desenvolvimiento (más…)
La empresa: funcionamiento, características, producción…
1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
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