Apuntes, resúmenes y trabajos para todos los estudiantes y cursos
Otras materias
Marketing de relación
4 junio, 2013
MARKETING DE RELACIÓN
1.-RELACIÓN CON EL CLIENTE
Las empresas llevan a cabo las distintas estrategias de marketing para capturar clientes. Esto se realiza creando unas expectativas mediante las distintas políticas referentes al producto, al precio, la publicidad y la distribución con el fin de realizar las distintas transacciones para que la empresa pueda alcanzar los objetivos propuestos. Pero desde hace unos años, las empresas no solo quieren capturar clientes sino que lo que pretenden (más…)
Implementación de la gestión del mantenimiento y el programado de aerogeneradores
4 junio, 2013
Método de Implementación de la Gestión del Mantenimiento
Análisis situación actual
– Definir política de mantenimiento
– Establecer y definir grupo piloto para realización de pruebas
– Recopilar y ordenar datos grupo piloto
– Procesar información
– Analizar resultados
– Readaptación del sistema
– Mejora continua
– Ampliar gestión o más grupo
Mantenimiento Programado de Aerogeneradores
Los objetivos buscados en el mantenimiento programado de aerogeneradores son: la reparación (más…)
El clima y sus elementos, precipitaciones, presión atmosférica, humedad…
2 junio, 2013
El clima: Los climas se establecen recogiendo las observaciones realizadas día a día en las diversas estaciones meteorológicas durante una serie de años, que al menos deben ser treinta, para obtener una fiabilidad mínima. El compendio de todos los datos permiten establecer las distintas zonas climáticas en el planeta. La climatología es la ciencia que se encarga de estudiar las variedades climáticas que se producen en la Tierra y sus diferentes características en cuanto a: temperaturas, (más…)
Prevención y control de riesgos
29 mayo, 2013
Las etapas clásicas de la práctica de la higiene industrial son las siguientes: identificación de peligros para la salud en el medio ambiente de trabajo. evaluación de los peligros; prevención y control de riesgos, implantando estrategias para eliminar o reducir a niveles aceptables la presencia de agentes y factores nocivos en el lugar de trabajo, teniendo también en cuenta la protección del medio ambiente.
Identificación de riesgos:Los agentes que pueden estar presentes, La naturaleza (más…)
Sistemas de tratamiento: contaminación acuática, bioacumulación…
29 mayo, 2013
Introducción a sistemas de tratamiento
Gestión de Efluentes: La estrategia actual se orienta a lograr la prevención y minimización en la generación de residuos, antes de aplicar una estrategia de tratamiento.Incluye los siguientes procesos de jerarquía indicada:
MINIMIZAR LA GENERACIÓN DE RESIDUOS (prioridad más alta) RECICLAJE REUSO TRATAMIENTO
Gestión de Efluentes: Prevención de la Contaminación, Identificación de los puntos de origen -Auditoría Ambiental Evitar que se produzca contaminación (más…)
Sistema circulatorio. Sistema venoso
27 mayo, 2013
SISTEMA CIRCULATORIO. SISTEMA VENOSO
Sistema PulmonarLleva de regreso al corazón la sangre oxigenada proveniente del pulmón. Las venas pulmonares son cuatro, dos de cada pulmón. Salen de éste órgano por el hilio, formando parte del pedículo, se dirigen abajo y adentro para terminar en la aurícula izquierda.
Sistema Cava
Este a su vez se divide en Sistema Cava Superior y Sistema Cava Inferior.
I. SISTEMA CAVA SUPERIOR
Asume la sangre proveniente de la cabeza, cuello, extremidades superiores (más…)La empresa: funcionamiento, características, producción…
22 mayo, 2013
1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
Las (más…)
La empresa: funcionamiento, características, producción…
22 mayo, 2013
1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
Las (más…)
La empresa: funcionamiento, características, producción…
22 mayo, 2013
1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
Las (más…)
La empresa: funcionamiento, características, producción…
22 mayo, 2013
1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.
Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre la producción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
Las (más…)